抓實(shí)抓深抓細 捷能集團部署加強質(zhì)量管理努力打造精良產(chǎn)品
發(fā)布時(shí)間：2024-04-15
近日，捷能集團召開(kāi)質(zhì)量工作例會(huì )，對3月份內外部反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報分析。捷能集團總經(jīng)理張志民對進(jìn)一步提升質(zhì)量管理提出了工作要求。
會(huì )議以現場(chǎng)圖片等形式通報了質(zhì)量問(wèn)題和處置情況，針對問(wèn)題研究提出了糾正措施和預防改進(jìn)要求。與會(huì )集團公司領(lǐng)導對強化責任意識和質(zhì)量管控提出了工作要求。
張志民總經(jīng)理在聽(tīng)取通報后指出，會(huì )議的目的是解決問(wèn)題，起到提醒、警示作用。質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量立企的品牌戰略和優(yōu)良傳統打造了捷能品牌，我們要擦亮這塊“金字招牌”，對待質(zhì)量問(wèn)題要以“零容忍”的高壓態(tài)勢，警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈。張志民總經(jīng)理對進(jìn)一步加強質(zhì)量管理提出了工作要求：
一是質(zhì)量問(wèn)題責任部門(mén)要分析原因，如何解決、后續如何提升、再發(fā)生問(wèn)題怎么辦，都要有明確的措施。要敢于正視問(wèn)題，把問(wèn)題解決在內部，并形成解決問(wèn)題的長(cháng)效機制。
二是質(zhì)量管理部要嚴把質(zhì)量關(guān)，要跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，第一時(shí)間了解用戶(hù)安裝調試情況，掌握第一手信息，根據用戶(hù)的評價(jià)來(lái)追溯、檢視我們的產(chǎn)品質(zhì)量，有針對性進(jìn)行改進(jìn)。
三是對外協(xié)廠(chǎng)商的產(chǎn)品質(zhì)量要加強監管，建立質(zhì)量問(wèn)題反饋渠道，跟蹤改進(jìn)及后續保證措施，切實(shí)提高外協(xié)廠(chǎng)商的重視程度，并建立合格供應商名單。
四是強化全員質(zhì)量意識，捷能的產(chǎn)品質(zhì)量需要各部門(mén)共同來(lái)保證，各部門(mén)、上下工序間要暢通信息，及時(shí)反饋，做好對接。要把質(zhì)量管控關(guān)口前移，把工作做在前面。樹(shù)立起“無(wú)人負責我負責”意識，人人擔負起責任，把質(zhì)量管理的各鏈條有效運轉起來(lái)，形成閉環(huán)，人人用心、上心，共同把工作干好。
為進(jìn)一步抓實(shí)抓深抓細質(zhì)量工作，集團公司日前成立了質(zhì)量管理委員會(huì )，全面加強質(zhì)量管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造捷能精良產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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